Логвиненко В.П. См. публикацию на сайте
«Человеческий ресурс» – это термин, традиционно используемый для обозначения потенциала людей, оценки их знаний, навыков и опыта. Управление человеческими ресурсами стало одной из ключевых функций менеджмента и применяется в процессе найма, обучения, оценки и мотивации персонала.
Для уточнения смыслового наполнения понятия «человеческий потенциал» рассмотрим его основные составляющие, используя для этой цели следующие обобщенные показатели:
– физические способности и здоровье – это базовый уровень физической подготовки и здоровья;
– эмоциональные особенности личности;
– способность мыслить образами;
– интеллектуальные способности: умение решать задачи, анализировать информацию, выявить закономерности, принимать решения;
– обучаемость и способность достигать поставленные цели
Следует отметить, что способность человека формулировать и достигать цели, сохранять контроль за процессами в любой сфере деятельности и (человек, социальная группа, общество в целом) является главным стратегическим преимуществом. Однако на современном этапе со всей очевидностью проявляется недопонимание предупреждений, относящихся с возможностями человека при решении современных сложных трансдисциплинарных задач,
сформулированных еще Н.Н. Моисеевым в его работе «Расставание с простотой»1
.